2003年起中國(guó)工程機(jī)械迎來(lái)十年黃金期，在王民不畏困難、專(zhuān)注執(zhí)著、堅(jiān)定創(chuàng)新的堅(jiān)決突破下，歷經(jīng)徐工科技瘦身輕裝一體化改革、徐工機(jī)械上市、漢風(fēng)計(jì)劃事業(yè)部制改革，徐工打破集團(tuán)改制久拖不決的戰(zhàn)略困局、抓住市場(chǎng)機(jī)遇做到千億級(jí)和世界行業(yè)前5強(qiáng)。而對(duì)于徐工的這份成績(jī)，王民第一個(gè)感謝的是全集團(tuán)上下職工們：“徐工過(guò)千億是兩萬(wàn)多職工一臺(tái)一臺(tái)車(chē)造出來(lái)賣(mài)出去的，很不容易，對(duì)于職工我永遠(yuǎn)心懷感恩?！?/span>
逆勢(shì)突破，穩(wěn)居鰲頭
千億過(guò)后，面對(duì)行業(yè)斷崖式銳降與數(shù)年持續(xù)低谷，徐工在堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)加緊了聚力創(chuàng)新和調(diào)整轉(zhuǎn)型。超大型礦用挖掘機(jī)超過(guò)外資品牌躍居國(guó)內(nèi)第一，輪式起重機(jī)市場(chǎng)占有率全球第一；跨國(guó)并購(gòu)建廠全球開(kāi)拓，海外收入占比提升到34%；重卡、環(huán)境等新產(chǎn)業(yè)翻番增長(zhǎng)；新撬動(dòng)150億產(chǎn)業(yè)資金投向新業(yè)態(tài)和國(guó)際化新布局。2016年，徐工打了個(gè)漂亮仗，從四年行業(yè)低谷中艱難扭轉(zhuǎn)，主要指標(biāo)折回頭正增長(zhǎng)，穩(wěn)居全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一位。談起這段蕩氣回腸的逆勢(shì)突破經(jīng)典戰(zhàn)役，王民認(rèn)為，徐工的法寶正是技術(shù)創(chuàng)新：“世界市場(chǎng)舞臺(tái)很大，徐工不能缺席，國(guó)際比拼質(zhì)量第一，關(guān)鍵是落地技術(shù)領(lǐng)先、用不毀金標(biāo)準(zhǔn)。”
精益求精，目標(biāo)更遠(yuǎn)在珠峰
45年從業(yè)練就一身錚錚鐵骨的王民，對(duì)職工和工作卻有火一樣的熱情，被職工親切稱作王書(shū)記。面向2025，王民力推互聯(lián)網(wǎng)+，以智能化與工業(yè)云助推徐工先進(jìn)制造邁向中高端。他說(shuō)：“徐工是一個(gè)有根有魂和文化血脈的企業(yè)，我們要努力躋身全球工程機(jī)械行業(yè)前3強(qiáng)，支撐徐州老工業(yè)基地的全面振興，為國(guó)家貢獻(xiàn)一個(gè)珠峰登頂?shù)氖澜缂?jí)品牌?！?/span>
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